6月5日，集团公司召开荣华建科、建总建设、海川劳务三个下辖子公司的内部审计汇报及内部《承包合同》、《2024年度目标责任书》签订会议，集团高管、相关职能部门负责人、管理方分公司总经理、承包方负责人及有关后勤部室负责人等参加会议。会议由集团公司总裁赵成福主持，董事长孙涌出席会议并作总结讲话。

会上，集团财务审计部汇报了荣华建科、建总建设、海川劳务的内部审计情况，荣华智科、二公司、七公司总经理代表管理方分别对三个子公司的生产经营情况进行了汇报。子公司负责人作了表态发言，一致表示将按照集团公司要求和统一部署，全力抓好安全、质量、进度、结算、资金运营等各项工作，为公司健康发展贡献力量。

集团高管结合各自分管领域，就三个子公司的内部审计结果、当前生产经营状况进行了点评，结合未来发展提出指导建议。随后进行了三个子公司内部审计报告的会签以及内部《承包合同》、《2024年度目标责任书》的签订。

会议最后，孙涌董事长作了总结讲话。他在肯定成绩的同时，逐一指出三个子公司存在的突出问题和需要重点关注的领域、事项，并提出工作要求。要求要高度重视，采取有效措施解决存在的问题，认真落实主体责任，加强经营风险管控；要科学筹划项目进度，确保工程质量安全，提高履约能力；要做好招投标项目可行性分析与判断，有效规避承揽工程风险；要结合自身实际，积极推进业财一体化落地实施，提升协同高效管理水平；要采取有效措施加强项目结算、工程款回收与资金管理，确保资金运营安全、流转畅通；要不断增强法律意识，提高风险防控能力和化解能力，减少或降低诉讼风险，为公司生产经营保驾护航。

孙涌董事长在讲话中表示，集团公司今年一系列制度落地为规范管理流程、优化资源配置、防控经营风险等打下了坚实基础，但是在成本管控、精细化管理、降本增效等方面仍然存在短板和不足。他勉励大家，未来发展任重道远、道阻且长，切勿满足现状、故步自封，要敢于挑战、勇于超越，承压而上，克难而进，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动集团公司更好地发展。